最強のチームシップで勝手に稼ぐチームをつくる（54)

タイトル　　　最強の「チームシップ」で「勝手に稼ぐチーム」をつくる（54）

○ジャンル　　　

○発刊　　みずほ総合研究所

〇著者　　池本克之（元ドクターラボ代表取締役、組織学習経営コンサル）　　　　　

○お薦め度 ４

○難易度　　　　３　

○期待できる効果　

リーダーがいちいち指示しなくても、メンバーがそれぞれ自分で仕事の課題をみつけだし、問題解決できるようになれば、チーム力は格段に向上する。チームをまとめ、強くするために必要なのは「チームシップ」チームシップが育てば「勝手に稼ぐチーム」に変身するとの考え方を学べます。

〇概要　

１．チームシップはなぜ必要か　　まずリーダーのギアチェンジが必要　部署から全社へチームシップを広げる

２．勝手に稼ぐチームの育て方　　自分のチームの現状をチェック　５つの方法でチームシップを高める①全体思考を浸透させる②チーム全体で学ぶ力をつける③個人の自己成長力を育てる④メンバーがお互いを理解しあう⑤全員が同じ方向を向く　チームを継続的に成長させる法　　リーダーに必要なコミュニケーション術

〇引用　

「チームシップ」はチーム内の地位や役割に関係なく、メンバー一人一人がお互いを理解しながら、チームのために成長すること。上からの指示で動くのでなく、自分たちで課題を発見し、問題解決の方法を考える「自律成長型組織」の運営を意味する。

TDC　　teamship discovery campチームシップをつくるための話し合いの場

よきリーダーになれない3つの理由①メンバーに仕事を任せられない②メンバーに仕事を教えようとしない③メンバーを信用できない　

「勝手に稼ぐチーム」の5大メリット①リーダーは将来を見据えた仕事ができる②結果の予測がしやすい③次のリーダーをそだてやすい④業績評価に時間を使える⑤リーダーの悩みがチームのエネルギーに変わる　　

勝手に稼ぐチームはここから始まる　　まずは次の2つの予備作業が必要①メンバー一人一人をよく知る②仕事を自分事と認識させる　　

５つの方法でチームシップを高める①全体思考を浸透させる②チーム全体で学ぶ力をつける③個人の自己成長力を育てる④メンバーがお互いを理解しあう⑤全員が同じ方向を向く

生産性を高める工夫　①タイマーで知らせる②成功のためのノウハウを共有③やること、やらないことを決めておく